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烤冷面,不要再声讨亚马逊了,看看亚马逊人自己怎样说的,冰箱温度怎么调

admin 优德88中文 2019-04-25 181 0

中国日报网8月20日电(信莲)亚马逊的作业环境真得如《纽约时报》所描绘的那般无情无义吗?福布斯中文网20日报导称,亚马逊自己人的说法,好坏参半的最常见。

报导原文如下:

上周末,在亚马逊白领职工地点的严酷职场环境成为《纽约时报》(New York Times)的头版新闻前,亚马逊职工对这家西雅图在线零售巨子有何说法?咱们求助于供职工宣布谈论的作业社区网站Glassdoor,检查在这场论争迸发前,职工们对这家公司都写了些什么。

首要,咱们来概述一下曩昔几天发作的事:《纽约时报》记者大卫·斯特莱菲尔德(David Streitfeld)和乔迪·坎特(Jodi Kantor)写了一篇长达7,000字特别报导。他们采访了100名现在在职和曾经在亚马逊作业过的职工,他们中的大多数把亚马逊描绘成一家严重,许多时分十分严酷的公司,高档司理们鼓舞他们的部属在会议上相互打击对方的主意。一份内部电话号码簿辅导职工怎样发送关于搭档的隐秘小报告。患上癌症、遭受流产或面对其它严重私家问题的职工,跟没能到达公司设定的高规范的任何人相同,都会在绩效考核中遭到处分,或许被公司扫地出门。这篇报导称,有许多亚马逊职工曾伏在自己的作业桌上痛哭。尽管文章也介绍了亚马逊“令人毛骨悚然的创造力”,但它给大多数读者留下的印象是亚马逊对它的职工过火严酷。

这篇报导引来了漫山遍野的谈论,nytimes.com网站上的谈论就超过了4,000条,其间许多是亚马逊职工留下的。Reddit和Hacker News等网站上的谈论也有长长一串,亚马逊工程师尼克·丘博塔留(Nick Ciubotariu)在LinkedIn上宣布了一篇文章,为自己公司的做法进行辩解。CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)也给职工发送了一封邮件,表明他不会忍受文章中描绘的这种“无情无义的办理做法”,敦促职工假如听到这类恶劣案例,要直接跟他联络。

咱们以为,阅览Glassdoor网站上职工对亚马逊作业阅历的描绘,是很有意思的作业。用户在这家建立七年的网站上填写一份有关自己地点公司的表格后,就能够检查其它公司的薪酬及作业环境信息。Glassdoor网站的用户对40万家公司宣布了800万条谈论并进行评分,其间包含亚马逊职工宣布的5,800条谈论。在这场论争迸发前,他们是怎样说的呢?

我供认,我只读了五六十条谈论,但我发现情况并不是那么明亮,有些职工酷爱他们的作业,另一些职工的谈论则与《纽约时报》这篇报导中的许多说法共同。“要取得作业/日子间的平衡十分困难,”一位在这家西雅图公司作业的平面设计师于8月13日写道。“痴迷于绩效点评的文明”。但在“长处”一栏下,他也写道:“适当聪明的一群人,在作业道路上积极进步,具有取得前进的巨大潜力。”

Glassdoor要求用户写下对其作业场所的谈论,它还会向他们提出几个有关自己公司的简略问题,比方“你会引荐你的朋友来公司作业吗?”和“你认可CEO吗?”此外,它还以一至五星的规范,让他们为自己的公司打分。约63%的亚马逊职工会向朋友引荐公司,82%的职工认可CEO杰夫·贝索斯。一共来说,职工给予亚马逊3.4星的评分。这比Glassdoor上被打过火的40万家公司的均匀得分高出0.2个百分点。相比之下,亚马逊的强壮竞赛对手、一向致力于网站建造的沃尔玛(Walmart),在Glassdoor上只得到了3星的评分,只要50%的沃尔玛职工说他们会向朋友引荐自己的公司,60%的职工认可CEO道格·麦克米伦(Doug McMillon)。Glassdoor上对沃尔玛的谈论有13,000条之多,来自现有和前职工。沃尔玛的市值为2246亿美元,挨近亚马逊的2513亿美元。

再来看看谷歌,这家公司开始因其搜索引擎而出名,但许多用户直接经过付费和不付费谷歌链接进行购物。谷歌因其和睦调和的职场文明得到了数不清的好评,因而它得到4.4星的评分并不古怪,91%的职工表明他们会把公司引荐给自己的朋友,96%的职工认可CEO拉里·佩奇(Larry Page)。

上周末之前,亚马逊职工还说了些什么?

西雅图一位曾在亚马逊作业逾5年的前商业分析师不肯意向朋友引荐该公司,她对贝索斯的体现也不认可。但是,她在8月12日宣布谈论说:“很棒的学习阅历,有许多精彩的事发作。假如你满足走运,有一位欣赏你的上司,那会很不错。”在缺陷一栏下她写道:“另一方面,公司有太多自我意识很强的人,并且这使得公司环境在2010年今后的某个时刻发作了改动。在那之前,公司环境看起来要比现在好一些。尽管每个人都张狂加班,但至少职工会得到欣赏。而在那之后,每周最少要作业60小时,不管什么样都得不到上级欣赏。”她对办理层的主张:“假如办理层能注重职工,而不是觉得如同他们的悉数日子便是作业,那会很好。人力资源部分彻底没有存在的价值,如此多的司理水平都太差了,不应该从事办理作业。公司里裙带关系盛行,偏袒成风。”

8月7日,加州特雷西的一位“流程助理”写道:“有许多发展机会……你只需要努力作业,并展示出你在不断生长。这家公司不适合那些没有方针和寻求的人,这便是他们在几年后最大极限摆开各级薪资距离的原因。福利待遇优厚,此外还会得到RSU[受限股票单位],这很棒。”但这位职工也写道:“有时分改动也或许发生晦气影响……改动太多太频频,会引发紊乱。”

在《纽约时报》这篇文章宣布前,一位在西雅图作业的高兴的项目司理在6月24日宣布了一条谈论,好像能够辩驳《纽约时报》的观念。他写道:“小型团队,风趣而又立异的项目。十分聪明的职工。与一些竞赛剧烈的公司不同,这儿的作业环境并不会让你觉得严酷无情……安静的作业区,美丽的园区,草创公司的气氛。你不会觉得这是一家大公司。作业能迅速开展。假如你想改动什么事或承当哪项作业,甩手去干吧!作业时刻十分灵敏。没有着装规则。”

我发现,好坏参半的谈论最常见,就像这位职工(没有职务称号)在4月6日所写的那样:

“长处:充满活力,节奏很快的公司文明——聪明、风趣、积极进步的搭档——办理层专心于最新的科技发展趋势,并在许多趋势中坚持或成为领先者——总的来说,客户和合作伙伴对公司的科技实力持十分正面的点评——福利待遇优厚,额定的补助许多。”

“缺陷:更糟糕的要数作业室政治。你聘用了一批聪明进步的职工,把他们置于一个希望过大的环境中,而办理层不断重组和换人,充满着不确定性,作业优先级不断改动,你不可避免地会导致人们相互中伤,让他人背黑锅然后显得自己更聪明,更应该取得提升。”

作者|Susan Adams 译|陈岳林 校|李其奇

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